11月21日,四川北方红光特种化工有限公司党委中心组专题学习《化工企业生产过程异常工况安全处置准则(试行)》(应急厅〔2024〕17号)。
会议强调,公司各级人员要充分认识到科学有效的异常工况处置,对于提高应急响应的速度和效率、避免事故发生、有效保护现场人员和设备安全、保障公司安全发展高质量发展的重要意义。生产过程异常工况安全处置要与生产安全事故应急管理体系相融合、全局考虑、统一指挥、相辅相成,避免出现“两张皮”和管理脱节现象。
会议要求,要对照《化工企业生产过程异常工况安全处置准则(试行)》(应急厅〔2024〕17号)、各级监管部门的相关要求和公司实际,进一步完善公司异常工况处置制度,规范异常工况处置程序,提高生产过程异常工况安全处置能力。信息化管理部门要加强视频监控、电子围栏、基于人员定位系统等信息化数字化技术的维护,强化异常工况安全处置信息技术支撑。各单位(部门)要充分利用头脑风暴法、鱼刺图、预先危险分析、危险和可操作性研究(HAZOP)等风险分析方法和管理工具,建立公司、分厂、岗位的生产过程异常工况清单并动态更新。各生产分厂要充分利用班前、班后会等平台,组织生产过程异常工况安全处置现场培训和桌面推演,增强员工对异常工况的识别和处置能力。各单位(部门)要及时总结评估生产过程异常工况安全处置工作,适时修订完善异常工况安全处置管理办法和异常工况安全处置清单,确保异常工况安全处置相关要求落地落实。
会议由公司党委书记、总经理孔波主持,公司单位委员、中层管理人员等30余人参加专题学习。