6月28日，技术二部在四川永祥新能源公司组织举办安全生产标准化创建研讨会。二部专家与企业员工共同梳理标准化创建过程中出现的问题，分析原因，研讨下一步工作思路。

       会上，协会副总工程师兼技术二部主任张红东剖析了一起由于变更管理不善造成的事故，希望大家能够像重视自己的生命一样重视变更管理，努力践行“标准不降低、执行不走样”的安全理念，把“操作规程是法、不得随意变更”牢记在心。

       为了加深大家对边界管理的理解，张红东以还原炉总是出现负偏差为例，指出企业“既要增加产量、又要降低成本、还要安全生产”的意愿过于理想化，从而容易忽略风险，让员工在异常工况处理和应急处置的边界上混淆。他建议企业立即对照《化工企业生产过程异常工况安全处置准则(试行)》，制定切实有效的保障措施，确保出现异常工况后，及时退守到安全状态，按规定安全稳妥处置。

       本次研讨会前，技术二部面向永祥新能源全体员工开展了安全文化感知在线问卷调查，共计收到有效问卷1222份，参与率约76%。会上，技术二部副主任王路指出，企业一把手应持续做好安全文化理念的宣传，把可见的安全领导力展现给一线员工，为企业的安全文化建设奠定基础，从现有的严格监管初级阶段迈向团队管理的互助阶段。