兖矿鲁南化工有限公司以全国安全生产月为契机，盯紧工艺、设备、管理，狠抓措施落实，不断夯实安全管理基础。

一是严抓机、电、化、仪、管专业联动管理机制。坚持定期组织安全形势分析，结合夏季安全生产特点、生产运行和检维修任务，明确当前安全工作重点，超前制定针对性措施。每周组织设备运行和工艺运行情况分析等专题会议和专项检查，深入查找设备、工艺以及生产管理中存在的隐患和问题，全面排查治理物的不安全状态。

二是严抓职工思想安全教育。公司开展班组长、安全员、技术员、特种作业人员安全培训班，坚持每班检查确认人的安全情况，提醒大家一定不要忽视人的隐患，千万不要忽视职工思想状态的变化，时刻关心员工的生活，做好安全不放心人的排查工作，做到有问题早发现、早处理，确保职工在岗一分钟、安全六十秒，预防人的不安全行为对安全生产造成影响。

三是严抓“举一反三”。坚持将隐患排查重心下移，充分发挥班组岗位熟悉生产实际情况的优势，开展“安全星级班组、安全星级员工”评选和隐患排查治理评比活动，真正将生产系统存在的隐患反映出来，及时整改消除，确保将事故隐患消灭在萌芽状态。（刘晓威）