广东石油仓储服务到一线升华安全管理

来源: 中国石化新闻网浏览: 1844 发布于2011年12月19日

    “两点半了，主任怎么还不去睡觉啊” 接卸员工老陈看了看手上的表，油库收油机泵正在正常的运转着。“今晚我陪你们了，我正在食堂为你们煲着鸡粥呢”
    在为民服务创先争优活动开展后，广东石油仓储公司油库领导干部深入基层服务基层，确立“关口前移”、“直奔现场” 安全管理新理念，油库领导值班增多了，服务意识增强了。

    油库领导严格落实总值班制度。各油库每天都安排一名领导总值班，总值班24小时内不得离开油库，保持通讯工具和其它联络渠道的畅通；加强油库内各岗位之间的联系和沟通；加强对关键要害部位和薄弱环节的安全监控，重点检查员工在岗和遵章守纪及安全操作情况，每8小时不少于一次对油库现场进行巡检，及时掌握油库设备情况、作业情况、库区周边动态情况。及时发现和处理不安全的苗头。

    落实油库领导对重大收发油作业和施工作业进行全程跟班制度，油库领导跟班计量收油罐核对油罐可收油量，以避免冒罐发生；对收油作业流程的开启由领导进行核对并签名确认，确保流程正确、杜绝发生混油事件；对接卸自采以及一次配送油轮作业，必须由油库领导会同计量员共同上船进行量舱操作，量舱完毕后，油库领导及计量员应共同在量舱单上签名确认，堵塞数质量管理漏洞，确保油品数质量安全；落实油库主任施工现场监督制度，组织油库主任参加由中心或省公司安全管理部门培训组织的用火监护人培训班，考核合格后发放的用火监护人资格证书，做到持证上岗。油库的用火作业、高处作业、临时用电作业、受限空间作业、破土作业，油库主任必须参与作业前危害识别，严格落实施工安全措施，对施工作业安全措施必须逐项检查确认，并复核签字，必须亲自在施工现场进行指挥和监督。

    领导深入一线带班，既密切了干群关系，增进干群感情，使领导干部能够更多地倾听员工的意见、建议，及时掌握其在安全生产方面的思想动态，结成命运共同体，从而强化安全生产意识，提高油库安全水平；又可以通过深入作业现场、深入一线，更直接、更切身地实际了解、掌握安全生产现场的第一手情况，增强安全管理的针对性、有效性，强化安全措施的落实力、执行力，努力做到防患于未然。