“七想七不干”活动是集团借鉴中石化做法，结合自身特点，实现管理重心向操作层、作业层转移的一个重要活动，它是管理经验的结晶，更是血的教训，安环部负责人谈到，并认为这对深化集团安全文化建设也具有积极作用。
他表示，开展“七想七不干”活动是为了推广一种思考方法，强化一种“关爱员工”的安全理念，这就要求各单位充分利用各类会议、专项活动和内部媒体大力宣传“七想七不干”内容和“提示卡”使用方法，确保承包商在内的所有现场作业人员熟练使用“提示卡”。
按计划，焦化、丙烯酸、氯碱三家单位7月份试点先行，其他二级公司9月份试点后全面实施。从现在起至年底，活动分五个阶段推进，即发文布置阶段、宣传发动阶段、试点推进阶段、全面实施阶段、总结评比阶段。
集团正在统一制作“七想七不干”宣传画和“提示卡”，将在“安全生产月”中大张旗鼓地宣传，到时希望全体员工呼应联动，大家共同努力，实现“七想七不干”内容的入耳入心，安环部负责人最后表示。
（徐风 萧岸）
