建立学习型组织、加强自主学习与改进，既是协会适应高质量发展的必然选择，也是协会开展文化建设的内在要求。

       近年来，协会一直强调开展专业培训、提高队伍素质、提升整体能力的重要性，为此也开展了不同形式的培训活动。比如，各业务部门的专业培训就一直没有间断，一批批专家进入协会后，通过培训迅速成长。但也应看到，管理部门的培训显得弱了一些。除此之外，协会还没有开展过系统性、全员性、综合性的培训活动，显然，以往的培训模式已经不能适应协会高质量发展对高素质人才队伍的需要，应该加以改变。 

       路念明秘书长在2023年的职工大会上强调指出：“完善员工培训考核机制，制定年度培训方案，实行有计划、有步骤、有目标的培训”。提出要“举办管理人员培训班，培训考试结果作为选拔任用的重要参考”等。最近，协会对今年的培训计划做出了安排。按照要求，“首届管理人员培训班”正在紧锣密鼓地筹办之中，各专业部门的培训计划也在着手制定，由此，一种“全员培训、全面提升”的学习氛围正在形成，要想成为一名优秀的协会职工，其学习热情、学习能力、学习习惯是必备素质。 

       吾生也有涯，而学也无涯。学习是科学，要成为科学的学习者；学习是技术，要掌握高超的学习技能；学习更是哲学，要领悟真善美统一的学习智慧。让我们共同努力，建设学习型协会，享受学习化人生。