2011年工程监督中心安全工作的核心就是“严格问责”， 中心用“严格问责”保安全，用“严格问责”促全员安全意识的提高。把安全工作与人员职务提升、监督晋级、部门考核挂钩。安全工作做不到位、造成责任事故的将会受到撤职、解聘和追究责任处理。同时中心HSE管理办公室将结合《工程监督中心问责制度》进行深入的监督检查，在事故查处和问责上不留情面，加大处罚力度。

二是抓现场生产安全管理

面对严峻的安全形势，中心将严格按照规范要求对各类施工作业进行监督，严把开工验收关，细化开工验收内容，严格执行制度、标准，做到关键点必查、关键环节必看，验收中如发现存在重大安全隐患，一票否决，坚决不予开工。不符合规范、标准的，将严格按照监督管理手段处置。广大督察和监督本着“眼睛要亮，脸要黑，出拳要重”的原则严格管理，确保承包商“零死亡”。

三是抓安全意识和安全技能提高

安全意识提高的同时要还要抓安全技能的培训，工程监督中心将进一步强化员工安全意识和安全技能，通过各种安全活动和多种手段的培训使中心职工转变从“要我安全”到“我要安全”的管理理念；认识清楚从“本质安全”到“我要安全”的辩证关系；理清“以人为本”到“本质安全”的关系。此外，中心还加强内外安全模式学习，推广好的安全管理模式，动员干部职工主动排查隐患和不安全行为；改进安全教育方式，开展警示教育，增强教育效果。