南化鼓励全员补齐安全“短板”

来源: 中国石化新闻网浏览: 3493 发布于2011年03月28日

    近日，南化公司不断深化“我要安全”活动，在全公司逐级开展查找身边“十大薄弱环节”活动，鼓励干部职工从自己的岗位工作特点出发，对安全隐患进行排查治理。

    营造氛围。该公司报台网刊等媒体开辟了查找身边“十大薄弱环节”活动的专栏、专刊，大力宣传全面开展查找身边“十大薄弱环节”活动的现实意义和重要性，营造了“人人查找身边隐患，时时刻刻关注安全”的良好氛围。

    量化条数。各运行部、分（子）公司的每个操作工、检修工等技能操作人员每月至少查找1条安全隐患或薄弱环节，由班长汇总后报装置（车间）组织整改。装置（车间）的专业技术人员每人每月至少查找3条、专业技术人员、经营管理人员每人每月至少查找5条，同时提出监控措施和责任人。

    领导带班。该公司要求切实履行领导干部安全责任，强化现场安全监管力度。在特殊时间、特殊作业情况下公司领导干部现场带班，以充分发挥领导干部“管”和“带”的作用，和职工一起及时发现和果断处置现场安全隐患，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，督促落实安全防范措施。

    提出奖励。为更好地调动每位职工查找安全薄弱环节或安全隐患的主动性和积极性，该公司在基层一线职工中开展“安全隐患查找能手”评选活动，每季度组织一次评选，对隐患查找数量多、质量高的前10名职工授予“公司季度隐患查找能手”称号，并给予表彰和奖励。在此基础上，年终公司再评选出公司“十大隐患查找之星”，并给予表彰和奖励。对于发现重大安全隐患的干部职工按照《南化公司安全生产有功人员》予以表彰和奖励。

    活动开展以来，各基层单位纷纷响应，健全了活动领导小组和工作机构，落实责任人，全公司上下形成了全员查找隐患的浓厚氛围，确保不让这些“薄弱环节”成为影响和制约公司发展和安全工作的“短板”，从而提升公司HSE管理水平。