中国石油网消息     在集团公司全面强化科学管理、促进管理提升的重要时期，在中秋国庆将至以及冬季安全生产工作将要全面启动的关键时刻，9月7日，集团公司在京召开2012年下半年HSE管理体系审核工作动员会。会议强调，按照从严从细从实的要求，扎实开展HSE管理体系审核，做到审核有深度、整改有力度、预防有强度，进一步提升安全环保管理水平，切实以安全、稳定的优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

集团公司副总经理、党组成员沈殿成出席会议并讲话。他充分肯定今年年初以来的安全环保工作。他说，今年年初以来，在集团公司党组的正确领导下，紧紧围绕公司新时期全面加强三基工作和积极开展管理提升活动的总体部署，按照“54321”的安全环保总体工作思路，以深化推进HSE管理体系建设为主线，进一步加强安全环保监管，严格全员责任落实，加大隐患治理力度，确保了安全环保形势总体稳定可控，安全生产业绩创历史同期最好成绩。今后要不断总结经验，完善措施，进一步认真做好一年两次的全覆盖审核工作，通过审核全面系统地开展自我诊断，找准安全管理中存在的突出问题和薄弱环节，制定切实有效的整改方案，狠抓落实，实现短板消缺和瓶颈突破。

沈殿成指出，要正确认识当前的安全环保形势。结合上半年体系审核发现的问题，可以看出企业在HSE管理方面仍然存在着基础薄弱、安全环保责任制不到位等一些突出问题。我们必须保持清醒认识，始终以如履薄冰的态度，以踏踏实实的作风、扎扎实实地工作，抓苗头、抓倾向、抓源头、抓预防，推动各项安全环保措施取得实实在在的成效，用周密完善的措施做好冬季安全生产各项准备。

沈殿成强调，要扎实做好下半年审核工作。下半年的审核工作要在9月中旬之前全部启动，10月底之前结束，11月总结分析，11月底召开视频会议，在全系统通报审核情况。作为集团公司强化安全环保管理的一项重要举措，各专业公司要切实将一年两次的审核工作纳入常规化、程序化管理，要从制度、职责和队伍培养方面进一步完善和规范，确保这项工作能够持续有效开展下去。

他着重强调了此次审核的五项重点内容。

一是要重点关注上半年审核发现问题的整改落实情况。对于还没有整改的问题，要认真查明原因，并核实企业是否明确了整改措施、整改责任和时间安排。要一个不漏，百分之百地整改，百分之百地验证，确保整改一个问题，消除一个隐患，堵塞一个漏洞。各审核组要将上半年审核发现问题的整改情况作为审核讲评通报的重要内容，对于整改不积极、措施不落实的单位，要严肃批评，责令立即整改。

二是要重点关注安全环保隐患治理计划落实情况。要重点核查新一轮三年隐患治理计划是否挂牌督办，是否专款专用，是否落实计划进度，是否达到治理效果。同时还要审查企业是否健全完善了隐患排查、立项、治理、消项的隐患管理机制，是否明确和落实了鼓励员工积极上报、排除事故隐患的激励政策。

三是要重点关注基层员工执行力情况。要重点审核基层岗位操作规程是否健全完善，员工是否认真按照规定动作操作，岗位巡检、设备维护、工艺纪律、作业许可、上锁挂牌、两书一表、四有一卡、应急处置等基层生产受控要求是否得到有效执行。审核人员要通过现场观察、查看资料、提问考核、操作验证等多种方式，检查基层员工的掌握和执行情况，切实推动反违章禁令有效落实。

四是要重点关注污染减排工作落实情况。在本次审核中，要重点审核国家环保部要求2012年完成的污染减排工程实施情况、污染减排指标完成情况、2011年以来环保部污染减排核查提出问题的整改情况，特别是减排改造设施的整改落实情况，切实通过审核推动全年污染减排目标任务的顺利完成。

五是要重点关注企业审核员队伍建设情况。要逐步分级建设一支业务素质高、综合能力强的专兼职审核专家队伍。促进懂业务的审核人员和掌握审核方法的业务管理人员相结合，提高审核工作的专业性和审核深度。本次审核，要审查企业是否建立了内部审核机制，是否定期开展了内部审核工作，是否培养了一支能够满足内部审核需要的审核员队伍，是否及时整改和消除了内部审核发现的问题。

会上，勘探与生产分公司和工程技术分公司汇报下半年HSE体系审核工作安排。集团公司安全环保与节能部、各专业公司、安全环保技术研究院的主要负责人和相关处室负责人，以及从企业抽调的部分审核人员和HSE咨询师代表出席会议。