4月7日至8日，协会在山东金岭集团有限公司组织召开安全管理提升阶段性工作交流会议。会议由协会副秘书长郝军主持。

       会上，协会专家汇报了前期对企业组织机构设置的调研情况和组织机构改革的思路建议，提出了公司信息化建设的方向和意见；交流了企业当前人力资源、体系运行、管理现状等方面发现的问题及原因，提出了具体的解决方案，明确了今年安全管理提升的重点。

       郝军在会上表示，杜绝事故在岗位、控制事故在班组、遏制事故在专业、稳定发展在体制、促进发展在激励。他建议金岭集团下一步一要细化落实国家的安全生产要求，做好安全生产规划；二要科学地设置组织架构，稳步推进信息化建设，向数字化、网络化、智能化目标迈进，为将来的发展谋足力量。

       金岭集团董事长赵曰岭代表公司全体员工，对协会专家的大力支持和帮助表示感谢。他指出，协会专家思想有高度、理论有深度、专业有精度、工作有力度，进驻公司三个月以来，全体员工精神面貌发生了可喜的重大变化，全员预防事故的信心和决心进一步增强。协会专家提出集中专业化管理、提高信息化水平总体思路是正确的，公司将积极支持和配合专家的工作，倾尽全力提高专业化、信息化管理水平，努力实现本质安全，力促公司的高质量安全发展。

       本次会议还学习了习近平总书记3月24日专门针对安全生产作出的重要指示精神、李克强总理的批示精神，以及“安全生产十五条硬措施”，解读了《“十四五”危险化学品安全生产规划方案》，对金岭集团如何推动“安全生产十五条硬措施”和危险化学品安全生产规划方案的落实进行安排部署。