投资70多亿元的安庆石化炼油项目在参建单位的共同努力下，6月上旬已经接近尾声，处于新装置的开工试车阶段。在全国安全生产月之际，该单位从“工艺、设备、安全和综合”四大方面采取措施保障安全，全天候积极推进新装置的开工。

工艺管理上一丝不苟。为做好工艺管理基础环节工作，安庆石化组织相关单位，特别是承担炼油新区生产的炼油三部，在新建装置每一条管线、每一个阀门、排水导淋都进行了认真检查和确认，确保工艺管线符合设计要求，满足实际生产需要；在确定工艺操作指标的上，充分考虑实际，优化工况，挖掘潜力。在新装置开工方案编制上，生产管理部门和生产单位相互配合，细扣每一环节，力保试车工作方案万无一失。

设备管理上精益求精。从装置新建开始，就认真对每一台设备进行验收检查，发现问题及时处理，对安装好的设备做好保护工作。特别是在炼油新区大机组试车工作方面，按照“安全、高效”的原则，安庆石化专门成立领导小组和工作小组，生产部、机动部、工程部、质监站、物供中心、电仪部、炼油三部、公用工程部会同施工单位、监理单位，联合到现场检查确认后，按照制定的试车方案实施。同时，开展“三查四定”等劳动竞赛，发现问题，及时处理，并针对发现的问题实行“滚动消项”，确保设备完好、符合运行条件。

安全管理上铁面无私。安庆石化项目经理部HSE部在炼油新区管理上严格把关。工作中，HSE管理人员坚决杜绝好人主义思想，真抓善管，切实负责，做铁面无私的“包公”。加强施工现场施工单位作业环节的监督和检查，发现问题，按规定考核，并督促尽快整改，直到按要求落实为止。为保证施工作业安全，炼油三部安全组进一步提高效率，对开工阶段工作流程再次进行了规范、简化，发现不按照流程工作的，六亲不认，及时在HSE“曝光台”专栏曝光，以警示不安全行为。

综合服务上温暖人心。炼油三部党总支和工会开展了“携手互助，开工无忧”活动，对开工期间困难职工进行了摸底，根据困难程度，党总支和工会分层面进行了解决，并逐一与结对互助单位对接，这从根本上稳定了开工队伍。目前该项活动得到了炼油一部、化工部、电仪部、盈创公司等单位的大力支持，处于友好结对帮助之中。同时，公司机关党委从全局出发，领导带队深入基层，以开展“创业攻坚 责任在我”主题教育活动和“如何提高发展质量和效益”大讨论活动为契机，了解开工状况，掌握职工急需服务内容，每天深入现场送清凉、送关怀。此外，安庆石化还加强先进典型的宣传报道工作，以先进典型激发参建人员工作热情，使参加开工人心身心愉悦，安全开工。