今年，仪化公司持续深入开展“我要安全”活动，按照“谁主管，谁负责”、“谁委托，谁负责”、“谁的区域，谁负责”的原则要求，把安全、效益、非计划停工等问题和HSE管理联系起来，加大对直接作业环节的安全监管力度，控制好生产全过程的安全管理，进一步将各级HSE责任落到实处。同时大力推行承包商管理新模式，将承包商纳入各生产中心HSE管理体系，统一管理，统一标准，统一要求，抓好入厂教育、劳保着装、进装置登记、施工工器具检查、施工过程HSE监管、施工作业方案、项目负责人安全责任等环节的控制、检查和考核，特别规范限制了节假日期间承包商作业人员进入现场作业。PTA生产中心邀请了所有外委检修承包商共约37家单位主要负责人召开HES管理工作会议，与大家进行了中心HSE责任及承包商管理程序和要求的具体宣传贯彻，明确与施工作业单位双方的权利和义务，强调了承包商的安全监督管理责任及违章考核，完善承包商评价和进入退出机制。聚酯生产中心对办理检修准入手续、办理入厂证、签订合同及廉政协议、进入装置施工前的手续、按规定办理相应的作业许可证、对承包商施工现场进行检查考核、废旧物资回收管理及验收与结算管理等八项内容进行了明确规定和具体阐述。各承包商主要负责人纷纷签署了HSE承诺书和廉洁从业承诺书，有效贯彻落实了公司和中国石化各项安全举措。