开办小课堂。从工作实际出发，利用工余时间设立班组培训小课堂。小课堂做到“五定”，即：定目标、定计划、定时间、定内容、定重点，解决员工在日常操作、维护检修和机组特护等工作中遇到的问题，小课堂以其灵活多样的形式，得到广大员工的认可。

制作小卡片。将员工在日常工作和检维修过程中应该掌握的设备理论知识、故障分析方法及安全环保规定制成小卡片，定期考核卡片上的内容，每天班前会上抽考学习情况，激发了员工进取精神，点燃了员工学习热情。截止目前，员工抽检率、优秀率达90%。

坚持小练兵。为充分检验培训效果，推广班组工作中的小经验，提高员工的综合素质，车间设立练兵台，每周确立学习主题，并组织一次培训讲课，每名员工将自己工作的小经验、小窍门奉献出来，调动了员工参加培训的积极性。