12月份,中国化学品安全协会分三批次安排五位专家赴江苏瑞恒新材料科技有限公司开展安全标准化一级达标培植咨询工作,分别对作业安全、工艺安全信息和操作规程、职业健康、双重预防机制和机构与职责五个要素展开辅导,持续推动企业安全标准化一级达标建设。
根据计划安排,风险管理要素已完成区域划分、作业风险清单和设备设施清单,12月21-22日,周敬栋老师对照各车间形成的“两个清单”,深入生产现场确认符合性,与属地员工深入探讨风险分析评价方法,推动形成以属地员工参与识别,车间管理人员审核、反馈的风险分析评价工作机制。
“仓储部”现场符合性评价
王路老师以公司现有高危作业制度为基础,与要素负责人讨论确定管理责任部门,梳理完善管理标准,优化作业许可票证。并对自9月份以来布置的作业安全要素18项推进任务完成情况进行跟踪和确认,就存在的问题进行反馈、分析问题产生原因,建议源头管控,加大考核力度。
制度审阅、讨论 动火作业制度核对
宋秀美老师通过审阅职业卫生管理制度,结合现场职业卫生管理现状,指导完善职业卫生管理和运行台账;同时检查上阶段任务清单完成情况,指出法律法规识别不足项,明确整改方向,保证各项工作按时间节点完成。
职业健康咨询辅导 法律法规辨识确认
张雪生老师针对工艺安全信息管理和操作规程组织两场培训,共60余人参加。为提高培训效果,培训过程中增加互动环节,确保参培人员能切实提升理论知识。指导工艺安全信息文件目录整理、文件收集,同时以现有操作规程为基础,明确规程内容,保证操作规程符合法律法规要求。
工艺安全信息管理培训
协会技术总监尹辉对上阶段工作进行了总结分析,指出目标管理要以中国中化、扬农集团下达的方针、目标、指标为方向,结合瑞恒公司实际情况,将目标层层分解,目标责任书的签订要保证纵向到底、横向到边,不漏一人;同时了解公司安全文化运行情况,摆问题、查不足、找差距,为夯实管理提升打好基础。
讨论安全文化运行情况
反馈会现场
12月24日召开咨询培植反馈会,会上协会专家向公司领导、部门主要负责人、推进组成员及要素负责人反馈本周主要工作情况,分析点评存在的问题,布置下阶段工作任务安排。