3月13-14日 ，山东汇丰石化集团有限公司召开践行HSE管理体系建设中层领导力宣讲会，邀请中石化安全工程研究院有限公司专家授课。汇丰石化安全总监姜能刚参加会议并讲话。

       授课专家从当前面临的安全生产形势、法律法规对领导引领力的要求、企业领导引领力痛点和难点、HSE管理体系基本介绍、企业推行HSE体系的做法和意义等方面进行了深入浅出的阐述和讲解。他指出，HSE管理体系是一个系统管理模型，是全面整体地分析解决问题，不是片面碎片化地解决问题；是从源头到结尾的全流程的PDCA管理思路，不是只安排策划、不跟踪闭环；是一个相互联系支撑的要素管理体系，不是一个要素一个主管部门单打独斗。

       姜能刚强调，汇丰石化自2022年开始积极推进HSE管理体系建设，借鉴先进企业经验，先后开展了相关体系建设工作，初步建立了HSE管理体系全面、全流程PDCA管理的工作思路和体系思维。但是，公司还处于HSE管理体系建设的起步阶段，将HSE管理体系建设成熟、运行有效还有很长的路要走。公司各级领导要正确认识HSE管理体系建设的重要性和意义价值，深刻理解领悟HSE管理体系理念，思想上认同、行动上践行，这样才能真正运行HSE管理体系，才能实现体系建设的最大安全效益。