据悉，这个厂“三级检查制”以科室月检查、车间周检查和班组日检查为主要内容，通过三级联动、不间断检查，保证装置现场高度受控，有效发挥科室指导和协助作用，进一步强化基础工作，提升管理水平。9月份，他们重新修订了“三级检查制”，明确了检查目的和意义，要求机关部门以帮助车间查找问题、解决问题为目的，以完善本部门管理工作为重点，多指导、少指责，多帮助、少安排，以崭新的面貌和作风深入基层。全新的模式摒弃了以往指责和安排为主导的检查方式，消除了传统的检查与被检查相互对立和抵触的情绪，有效调动车间发现问题、解决问题的积极性，促进车间进一步提高安全生产能力。

这个厂“三级检查制”的有效开展，调动了员工安全生产积极性。10月8日，丁辛醇车间员工张喜庆和技术人员张庆楠在进行班组日检查时，发现合成气装置原料油入炉截止阀门XV11002阀位波动，在确认问题后他们立即组织处理，成功避免一起可能发生的停车事故。