兖矿鲁南化工有限公司紧紧围绕夏季安全生产特点，以夏季“四防”为重点，深入开展“安全集中整治”、“安全生产月”等活动，认真落实各项安全措施，系统生产、项目建设持续保持安全平稳态势。

超前预防，早准备

3月下旬公司就组织召开了由各车间、部室负责人参加的专题安全工作会议，对今年夏季“四防”工作进行了全面部署，号召公司广大干部职工充分认识夏季“四防”工作的重要性，克服麻痹大意思想，扎实有效开展工作。一是强化舆论宣传准备。公司利用内部网、广播、电视等多种宣传手段，广泛动员，层层发动，使全厂干部职工充分认识到了夏季“四防”工作的复杂性和艰巨性，充分做好夏季安全生产思想准备。二是强化人员准备。公司成立了由总经理任组长的夏季“四防”工作领导小组，对小组各成员进行了详细的责任分解和任务分工。各车间、部室迅速成立夏季“四防”工作领导小组和抗洪抢险突击队，形成了公司、车间两级夏季“四防”网络结构。公司共成立28个抗洪抢险突击队，有876名突击队员，各抗洪抢险突击队均由责任心强、业务熟练的年青人组成，保证了四防突击队的整体素质，确保在夏季“四防”工作中召之即来、来则能战、战则能胜。三是强化物资准备。设立专门“四防库”储备相应的夏季安全生产物资；主要生产岗位补充了对讲机等通讯设备和应急照明设备。共准备编织袋12000余条、防雨篷布36块、铁锨、铁镐595把、潜水泵55台。组织夏季“四防”车辆汽车4辆、铲车4辆、叉车5辆。四是强化现场准备。公司对厂区主要排洪沟进行了清淤，疏通清理厂区排水沟600余米，确保排水系统畅通。针对北排洪沟疏通清理情况召开专题现场会，根据卸煤坑等地点易倒灌实际，督促原料车间灌装防洪沙袋，改造低点地沟，完善防倒灌实体墙和闸门，为防洪、防汛工作有效开展奠定了基础。

强化措施，早落实

为保证夏季“四防”工作的顺利进行，公司下发《关于做好2012年夏季“四防”工作的通知》，强化夏季安全生产管理。为强化责任落实，并配套下发了夏季“四防”考核办法。实行公司、车间两级24小时带班，要求当日带班人员全权负责当日生产的全面检查，同时履行夏季“四防”职责，特别是夜间，调度室将所有带班人员分为三个班，排定检查路线对现场进行不间断巡检，发现问题及时解决，消除夏季“四防”漏洞和隐患。实行夏季安全生产预警制度。按照天气情况设立分级预警，对于天气情况由调度室在每天早晚的生产碰头会上进行通报。在预报有雷雨或其它恶劣天气时，由调度室通过短信的形式发出预警，要求各单位加派值班力量，并进行抽检、落实。

完善方案，早防范

结合企业实际，公司对水灾应急预案、生产调度预案进行了修订，各车间认真制定夏季“四防”应急预案，包括断电、断水、断仪表空气、化学危险品泄漏等应急处理预案。对岗位人员进行了明确的分工，做到了责任到人，即现场的所有阀门的操作都落实到班组和个人，确保在应急状态下忙而不乱。为保证预案的真正落实，各车间认真组织学习和考试，强化应急预防意识和能力。
根据化工生产在雨季易发生事故的特点，公司积极开展夏季防洪、防汛反事故演习工作，来检验和提高岗位人员对应急问题的处理能力。组织职工进行夏季“四防”预案培训、考试，并于5月中、下旬进行了全面演练。先后组织公司级夏季防洪演练1次，车间级反事故演习23场，防护器材、消防器材、防洪物资使用等专项演练3场。通过这些演习活动，锻炼了队伍，提高了应急抢险能力。多次进行手机点检。对手机关机，通讯不畅者按照规定全部进行了处理。同时采取不定时的办法，对120、119应急救援队员及当日的24小时带班人员进行抽检，督查人员到位情况。

通过采取扎实有效的措施，为夏季安全生产奠定了坚实基础，系统生产、项目建设正安全稳步推进。（作者：刘晓威）