去年11月开始，红003作业区培训出新招，采取了逐人逐班分类施教的新方式，而周峙利正是这一模式的受益人之一。

红003采油作业区是新疆油田重点稠油生产井区，也是采油一厂今年的产能建设重点区块。随着新区产能建设的不断加快，井区应用了多种新工艺、新技术、新设备和新材料，地面管线及工艺流程的安全标准也随之升级，特别是去年又完钻新井200余口，员工人数也由初期的127人增加到173人，其中部分员工是去年7月、8月才转岗和原先从事稀油生产的采油工，对稠油生产的知识了解较少，单一地通过授课、多媒体讲解的培训模式已经不能满足生产现场的需要和员工的需求。

面对新员工较多，现场工作经验不足等困难，作业区推出“逐人逐班，分类施教”的培训方法。

所谓“逐人逐班，分类施教”，就是通过提问、演示、点评和交流4个环节对10个班组进行现场培训，男员工、女员工培训内容略有不同。在日常工作中盘调、挂抽等工作主要由男员工负责，女员工主要承担巡检、计量和调整伴热等工作。所以，根据分工不同，作业区实行分类施教，并根据每个人的技术水平传授难度等级不同制定培训内容。

这4个培训环节，具体是指员工在操作前，由培训人对冬季操作注意事项进行提问，同时对其操作以及环境进行风险评估，然后严格按照操作规程执行，操作后由作业区安全员就此点评，大家再相互交流操作的经验，对于技术水平稍低的员工，则由安全员先行演示、讲解后，再进行交流。

这种培训方式打破了过去“一锅烩”的笼统培训弊端，针对性强，时间短、见效快，不用死记硬背。

在冬季生产运行阶段，作业区培训从“五会”、“冬季伴热使用”、“冬季十防”等内容入手，紧贴生产实际。为了保证冬季生产平稳运行，培训还结合红003井区油品、工艺等特点，讲解作业区新实施的《伴热管理规定》，尤其是冬季油井生产时怎么选择伴热方式等实用性强的培训知识。

此次培训由作业区两名经验丰富的技师刘世国、宗序江负责。每人每天负责一个班站，培训一个轮次总时间为5天。在培训过程中，刘世国、宗序江跟着员工到井口实际操作，把培训内容贯穿到整个作业过程中，让员工清楚地了解各个操作存在的风险和隐患，掌握防范措施，巩固培训效果。

在“培训过程中，我们要让新员工尽快地掌握岗位技能。”刘世国说，“培训后，我们将分笔试和现场操作两部分进行考核。”

这个作业区走出课堂、结合生产实际到现场去讲解，到员工身边去宣讲，这种“短平快”的培训得到了一线员工的认可和欢迎。