胜利石化：领导干部带班一线职工满意

来源: 中国石化新闻网浏览: 2899 发布于2011年04月21日

    4月9日早晨，胜利石化总厂厂长宋宜四一到班上便开始为下车间做准备，他麻利地穿上工作服，换上劳保工鞋，戴上安全帽后，便和副厂长王瑜一起步行到正在停工消缺的加氢重整装置现场，和抢修干部工人一起研究解决技术难题。　　

    厂党委书记李自力介绍说，从党委书记、厂长到副书记、副厂长、首席专家，胜利石化总厂共有14位厂级班子成员，凡是节假日、特殊作业和特殊时段都由厂领导两人一班到现场带班，保证安全问题及时发现、及时处置。
　　
    为保证领导带班制度执行落地，这个厂专门下发文件，细化明确了特殊作业和特殊时段带班领导的责任、内容和范围，在办公楼明显位置建立了领导干部现场带班公示栏，自觉接受职工群众监督，纳入领导干部HSE和绩效考核体系，做到“两特”期间遇事有人可寻，凡事有人负责，保证领导干部带班制度落到实处。
　　
    胜利石化总厂生产管理中心主任王国锋案头有一摞厚厚的《胜利石化总厂领导“两特”作业现场带班记录》，随机抽取一张，上面清楚记载着4月11日厂纪委书记陶连平、首席专家张志强在加轻重整车间开工现场指导解决柴油闪点不合格、汽油干点偏高等问题。平时节假日，每位厂领导带班要到3个以上生产车间检查安全生产、装置运行、职工值班状况等，将及时发现的安全生产隐患，拿出的问题解决措施……。都一一详细记录在带班情况记录卡上，由被检单位的值班干部和当班班长签字认可，并在第二天晨会上汇报。
　　
    加氢重整装置停工消缺时间紧、施工复杂，自4月7日停工消缺到12日开工正常，每天都有两个厂领导盯在现场，指导更换制氢装置PSA系统程控阀、循氢机K-102检修，以及检修结束后按开工预案有步骤开工等工作有效展开。职工们说，看到总厂领导在现场，心理十分踏实，遇到问题能及时解决，很有安全感。
　　
    今年以来，无论是“两会”召开等特殊时期，还是装置消缺、工程建设等特殊作业的现场，都能看到领导干部率先垂范到一线现场带班的身影。他们强化作业现场安全管理，严格外来人员安全规范，抓好班组岗位人员到岗、劳动纪律、责任制履行等，及时发现处置安全隐患12余起，发现整改“三违”现场60多项，与职工群众的交流100余人次，确保了安全生产，促进了干群和谐，树起了良好形象。