协会组织专家赴东明石化培训

来源: 中国化学品安全协会编辑: 石经哲|付希燕浏览: 2281 发布于2015年05月22日

    应协会理事单位山东东明石化集团有限公司（以下简称东明石化）邀请，5月16日，协会组织工人日报“班组天地”主编、中国安全生产协会班组安全建设工作委员会秘书长夏晓凌，副秘书长康建洲为东明石化开展“班组安全标准化建设”培训。

    夏晓凌、康建洲从事班组安全建设工作和安全管理标准化示范班组创建活动多年，具有丰富的工作经验和很高的指导水平。

    夏晓凌培训的题目是《做有创新意识的有效管理者》。她讲到，班组兴则企业兴，班组安则企业安，班组长作为企业基层的管理者，担负着企业的兴衰重任，因此，做一名合格称职的班组长同时具备创新意识是新形势下对班组长提出的更高要求。要从创新安全理念、创新管理模式，创新基础管理，创新培训教育方式，创新信息化管理等方面入手全面提升班组长的管理能力和水平，从而带动班组管理迈上新台阶。

    康建洲是中国安全生产协会班组安全标准化5831模式设计创始人，他培训的题目是《如何创建安全生产标准化班组》，从班组安全标准化实施重要意义；新常态情况下国家对安全生产的重视程度；企业班组需要不断强化安全生产的主体意识；班组需要强化隐患排查的意识和水平；化工企业班组更需要强化安全生产标准化5831基础建设；化工企业班组安全标准化管理需要不断创新这六个方面系统阐述了为什么要做班组安全管理标准化及如何进行班组安全管理标准化。

    康建洲还着重介绍了他首创的5831班组安全管理标准化工作模式，即：5项基础工作——岗位与职责（主题责任落实）、规章制度（规章制度健全）、培训教育（培训教育到位）、管理台帐（台帐齐全）、设备设施（设备运转安全）；8大支柱——作业准备、班前会、危害辨识、隐患排查、行为控制、过程控制、现场管理、标准化作业；3大支撑——安全活动、职业健康、应急预案； 1个目标（事故为零）。他认为，班组是防范事故的最前沿阵地，班组安全管理标准化只要严格按照5831模式，将各项工作及措施真正落实到位，就能实现事故为零的目标，

    通过培训，东明石化各级领导及班组长们认识到班组安全管理标准化的重要性。他们表示，要在公司内部借鉴5831管理模式全面开展班组安全管理标准化，创出有东明石化特色的班组安全达标工作。

    东明石化副总裁缪振起及东明石化各级领导、班组长近300人参加了培训。