齐鲁石化一季度实现安全生产无事故
来源: 中国石化新闻网 浏览: 2587 发布于2011年04月02日
2011年一季度,齐鲁石化紧紧围绕“安全环保无事故、完成利润三十亿”目标任务,各单位共同努力,克服连续严寒天气和两大传统节日带来的影响,杜绝了车间级及以上事故的发生,杜绝了厂区火警事件的发生,实现了首季安全生产。
今年以来,齐鲁石化上下同心,决心打好安全生产翻身仗。从年初开始,围绕新的用火作业、受限空间作业等HSE规章制度,进行了积极的宣贯培训。同时,各单位逐步建立了作业活动逐级报告实施程序,加强了对直接作业环节的监督检查,直接作业票证规范办理,各项管理要求得到有效落实,各级监控、监护到位,对大型作业,各单位加大监护力度,实行了厂、车间、班组三级监控,施工作业现场安全执行情况良好。他们还按照公司领导的要求,组织举办了《从事故案例看安全管理责任》的安全法规专题讲座,从公司领导到岗位工人,分别采取集体学习、班组活动、电视报纸等形式,收听收看了安全法规讲座录像,开展了遵章守纪的思想教育和学习讨论,收到了良好的效果。各单位还积极落实公司要求,层层组织开展了查找十大薄弱环节和现场问题的活动,并制定、落实整改措施,二化、塑料厂、储运厂等单位实施问题封闭和滚动管理,现场管理面貌发生明显改观。
热电厂在承包商入厂前,发放《承包商安全管理六确保》告知卡,对承包商票证管理、劳动保护、安全措施、安全工器具投入、现场作业、文明施工等六方面进行系统性规范,确保承包商应知应会。同时成立了“安全生产禁令”检查小组,每天不定期对全厂进行检查,对全厂职工进行一次面对面的《禁令》教育,全厂干部、职工层层签订禁烟承诺,中层干部向厂领导承诺,职工向单位领导承诺。腈纶厂加大了对丙烯腈改扩建现场的安全监管力度,车间成立由主任、书记、副主任组成的轮值安全督察组,在车间技术员中开展轮值安全员活动,每天对施工现场人员及机具进行不间断督察,发现问题及时制止和纠正,对起重作业及交叉施工点严格执行“三定”管理,及时消除了事故隐患。氯碱厂工会积极参与现场安全监督,组织12名厂级职工“安全代表”,参加厂安全环保部对各装置现场的HSE督察,发现问题20余项,绝大部分进行了当场纠正和整改,较好的发挥了职工安全代表的安全监督作用。同时提前组织对4月份停车消缺装置的施工方案进行安全审查,对危害辨识不到位、HSE措施制定不全面等不符合HSE要求的施工方案,重新补充完善。塑料厂以HSE现场管理为重点,集中力量抓好检维修现场、PE建设项目的安全监督管理,每天对PE现场专项检查两次,抓好检查问题的整改措施的落实,维护施工现场的安全管理秩序。3月份进行厂级HSE督察23次,编发督察通报23期,检查问题114项,已整改102项;同时该厂各基层单位自查自改问题160项,全部进行了整改,较好的发挥了安全督察的作用。烯烃厂采取多种措施,加大公司新的HSE规章的培训力度,邀请公司HSE管理人员对新修订实施制度进行了详细解读,参加培训的厂领导、全厂副科级以上中层干部等120余人,现场进行了HSE考试,并组织进行全员HSE培训和考试。