广东仓储中心安全管理“23456”法则
来源: 中国石化新闻网 浏览: 3663 发布于2011年04月11日
中国石化新闻网讯（黄海明 刘文雄）近日，广东石油仓储中心召开安全工作会议，明确以“搞好两个活动、监控三个环节、确保四个目标、抓好五个培训、夯实六个基础”的“23456”法则为抓手，扎实安全管理各项工作，确保安全生产。
（一）搞好两个活动。
1.搞好“我要安全”活动。结合劳动竞赛做好“我要安全”主题活动，使“我要安全、我会安全、他人安全我有责”的思想深入人心。根据中心要求做好活动的宣传报道工作，营造良好活动氛围，做好危害分析和环境评价工作，总结前两年活动成果，整理和提炼好的做法，形成制度、推广固化。
2.搞好“达标创优”活动。去年提出创优的5座油库要坚定不移的按照销售公司、省公司的要求做好“达标创优”的准备工作，结合销售公司的安排做好迎接验收准备。其他油库要按照“达标创优”活动的考核细则，做好油库内部管理工作。硬件条件达到要求的油库，要按照优秀油库的标准去管理，硬件条件达不到要求的油库，管理上要按照优秀油库的标准去管理，达到优秀油库的管理要求。
（二）监控三个环节。
1.做好施工作业的安全管理。做好施工作业环节的管理和监控，油库领导要亲自组织施工方案制订，亲自参与条件确认，亲自到现场监督检查，亲自检查确认收工条件等。
2.做好收发油作业的安全管理。油库领导要重点关注并组织好重大接卸作业和管输下载作业的安全管理，重大作业亲自指挥和监督。
3.做好恶劣天气下的安全管理。做好恶劣天气下的值守和应急处理，油库领导在台风、强降雨、泥石流等恶劣天气时，必须第一时间赶到油库，组织员工落实防范措施和做好应急处置工作。
（三）确保四个目标。
1.确保不发生等级事故。
2.确保不发生人员伤害事件。要吸取2010年的教训，切实落实安全措施，杜绝人员伤害事件发生。特别是在发生安全生产事件和设备设施事故时，重点要确保人员不受伤害，同时尽可能减少财产损失。
3.确保不发生环保污染事件。要加强排污排放管理，把好出库关，避免污染周边环境，敏感区域的污水可以委托专业公司处理。
4.协调好对外关系，确保油库正常运作。
（四）抓好五个培训。
1.组织好用火现护人培训和现场施工管理人员培训。
2.按案例备案和经营的需要，与省公司协调好安全负责人和安全管理人员培训和取证工作。
3.组织好注册安全工程师再教育培训，加强与培训机构沟通协调，争取能集中培训。
4.组织油库主任法律法规学习培训，通过培训提高油库主任法律法规水平和对外协调能力，提高与地方管理部门的沟通协调能力。
5.做好油库人员换岗、转岗培训以及外来施工人员培训。
（五）夯实六个基础。
1.做好危害识别、环境因素识别和风险评价。
2.做好办公自动化平台“HSE管理”的检查和定期维护。
3.按照销售公司的要求，做好职业卫生方面的相关工作。
4.开展好员工日常安全教育和班组安全活动。
5.做好特种作业许可证等的检查。
6.做好门卫与周边环境的安全检查。
