一是强化安全教育，绷紧安全之弦。把职工安全教育、职工安全素质的提高当作重点工作来抓，不断加强广大干部、职工对冬季“四防”、“十大禁令”、冬季车辆安全及“七想七不干”等教育力度，以不断提高广大员工的安全防范意识和防范技能。

二是强化设备管理，确保冬季安全运营。严格执行“定人员、定设备、定责任、定目标”的“四定”管理原则，同时建立健全设备技术档案，认真执行公司制定的设备管理制度，做到正确使用、专人养护、及时维修。定期进行检查和维修保养，坚持班组日查、加油站周查、公司月查相结合，发现问题及时维修，并做好运行和检修记录，确保在所属营业站点加油机合格率达到100%。

三是加强应急预案演练，筑牢基本功。该公司所属屯溪油库每月20日为应急预案演练日，以及于11月11日组织了一次以加强消防“四个能力”建设为主题、由所属六个片区加油站100多名加油站员工参加的大型应急预案、实战灭火演练，同时还要求以班组、加油站为单位开展小范围的应急预案演练。

四是开展党员干部“当员工、 做表率”活动。结合“为民服务争先创优”活动，片区、加油站设立了党员岗，党员亮身份，以身作则，带领员工开展危害识别，查找作业岗位不安全行为和不安全状况，并参加油站标准化操作，给员工做表率。

五是持续开展“讲安全、守纪律、重承诺”活动。通过宣誓活动，进一步将“我要安全”理念植入干部职工心中、脑中，做到脑中有弦，心中有数，牢固树立“安全无小事，安全责任重于泰山”的观念。