进入四季度，这个车间按照“早安排、早入手、早防范、早受益”原则，制定冬季安全生产保障措施，提前组织班组人员重点对装置塔罐、三大机组重油、危化品、易冻易凝部位、冬防保温用火、用电、用气等内容强化培训，增强员工冬季安全生产责任意识。针对生产特点、不同岗位要求、员工实际操作水平等现状，各班组加大演练力度，以员工易于掌握、易于理解的形式开展防火、防重油泄漏、防滑等各类事故预案演练，有效提高员工的风险辨识和安全防范能力。
这个车间在各班组开展安全生产自查自改隐患治理活动，对照标准，抓生产现场“跑、冒、滴、漏”现象的治理，车间值班人员每天利用数字化视频监控系统对小修、措施现场、动火作业实时监督和现场抽查，实时信息反馈和纠错整改，确保动态作业不留死角，有效杜绝了各类事故发生。截至目前，该车间组织安全培训360人次、自查隐患16条、治理整改隐患25条。
按照年度培训计划，采取“集中培训+实践巩固+知识更新”的方式，进一步强化新老员工的培训内容，倾力打造一支作风硬、技能强、素质高的传帮带队伍，为实现新老员工技能全面更新提升目标，打破以往的“满堂灌”模式，转变为“现场练”，把“课堂”搬到“现场”，有效增强培训工作的实效性。从岗位风险源辨识、工艺流程、运行参数、资料录取、操作规程、岗位责任制、应急预案等内容逐一进行培训，有效提升了新老员工整体技能素质。
(李博 姜浩)
