拧紧“思想锁”，锁住安全源头。这个车间围绕“严、细、实、新、稳”工作要求，以岗位、班组安全责任落实为重点，对安全生产责任制落实情况，全面检查和督促整改。深入开展全员安全教育，落实“属地管理”和“直线责任”，不断健全和完善制度建设，抓清洁文明生产，抓生产受控、抓低碳生产、抓安全责任落实，明确责任主体，做到全员有专责、事事有人管、过程受控制。采取学习引导、案例警示、制度宣教等多种方式，加强对安全规章制度和标准化操作流程的培训学习，使员工能深入掌握，规范自身行为。

把牢“安全锁”，锁住安全重心。为消除安全生产管理盲区、死角，这个车间持续深化隐患排查治理工作，实现安全措施全覆盖，对易发生安全隐患的环节进行归纳梳理，对设备管理、运行操作流程、员工安全意识等方面存在的薄弱环节分类研究，对发生的典型事例、现象和问题透视剖析，不断强化各类安全薄弱环节管控。认真做好防汛工作，全方位、多渠道加强汛情检查和监控，做到防汛工作组织、措施、器材“三到位”，为汛期持续安全生产奠定基础。

落实“防控锁”，弥补安全短板。结合近期安全生产工作，对各生产区域公用设施、重点设备等全面检查，对生产、生活区防雷、防雨设施是否完好，排水设施是否正常运行开展安全隐患大排查，实施闭环管理。用“放大镜”看问题，用“显微镜”查隐患，用“望远镜”抓防范，逐条落实到相关责任人，制定行之有效的整改措施，限期进行整改。对存在问题整改难度大的制定防范措施，全程跟踪检查，通过查找问题，总结经验，弥补短板，有效保障安全生产。 　　

    （崔娜 姜银玉）