6月30日，第21个全国“安全生产月”活动结束。一个月来，技术二部按照协会发布的安全月活动通知，以“一切工作聚焦于不出事故”为根本，深入开展多项活动，帮助所服务的企业落实“第一责任人”法定职责，指导企业应用科学的工具和方法，着力提升安全生产水平，杜绝各类事故发生。

开展问卷调查 摸清一把手履职情况

       为摸清第一责任人的履职情况，技术二部面向部分所服务企业的广大员工开展了主要负责人安全履职问卷调查，分析企业安全管理的薄弱点。如向山东某集团公司下属7个企业的干部员工发放问卷，从收到的6360份问卷可以看出，干部员工对于主要负责人安全考核的严肃性、公正性、一致性方面认可度较低。

       从陕西某企业收回的问卷发现，该企业风险管理、隐患排查、承包商管理以及特殊作业管理存在较多问题，仍需企业进一步改进。另外，考核的严肃性、公正性满意度也较低，反映出企业在安全职责界定和考核标准方面还存在较多问题，需要企业在今后的安全生产管理过程中进一步夯实基础管理，完善责任考核机制，从而达到安全生产管理持续优化的良好局面。

访谈“第一责任人” 促其履职尽责

       活动期间，技术二部的专家们还围绕企业主要负责人的安全职责，对太仓中化环保、汇丰石化、扬子石化塑料厂和橡胶厂等企业的一把手进行了访谈。访谈或以安全标准化培植发现的问题为切入点，或结合本质安全提升、人员观念转化、大检修经验做法展开，取得了良好成效。太仓中化环保总经理范涛在访谈中表示，人人都是岗位第一责任人，要对各自的岗位安全负责；要严格落实重大危险源安全包保责任制，加大重大危险源安全生产场所的安全投入；要让一线员工把安全工作做好，必须打通安全末梢最后一公里，通过 “四标班组”建设，提升员工安全意识和技能，形成具有中化太仓特色的企业安全文化。

策划一把手“上讲台” 落实带头讲安全

       在金岭集团，技术二部专家丁志忠与企业共同策划开展了主要负责人“上讲台”活动。集团总裁赵栋在6月1日率先宣讲“安全生产责任制落实”，拉开“安全生产月”活动序幕。下属4家企业的主要负责人和副总经理、安全总监也纷纷走上讲台，围绕安全生产“十五条”措施、“五懂五会五能”、事故案例分析等内容向各层级人员开展培训。

       在技术二部主任张红东的策划下，陕西精益化工公司总经理薛海龙“以案说法”，带头开展“当好第一责任人”授课，结合企业2020年“10·30”有限空间氮气窒息事故，从安全生产刑责“十六宗罪”和第一责任人如何做好“八个带头”等方面进行讲解，并提出第一责任人不仅是主要负责人，各层级人员都要有“第一责任人”意识。

结合企业实际 开展专项培训

       安全月期间，技术二部的专家们还根据企业安全生产的实际，对企业的主要负责人、安全管理人员开展了安全专项培训。在中煤远兴，专家除了开展风险管理、设备管理、仪表专业和作业许可等专项培植辅导，还组织了面向中高层领导的双重预防机制建设培训，以及针对班组长以上管理、技术人员的特殊作业安全管理培训。在榆林能化，专家向各个部门、中心安全管理人员进行了重大事故隐患和标准化A、B级否决项的解读，使参训人员加深对这些判定标准的理解。在江苏瑞恒新材料科技有限公司，专家则开展了双重预防机制数字化建设培训，并通过“实战”的方式，带领企业部门专业人员和基层车间管理人员对企业风险区域开展风险分析，识别现有措施，编制隐患排查标准。在精益化工，专家就近期行业内发生的典型事故案例进行剖析，要求企业在安全月活动期间开展一次事故类比性排查。