6月6日下午，扬子石化安全管理审计第二阶段沟通反馈会在扬子宾馆召开，协会安全管理审计组12名专家、扬子石化化工厂及烯烃厂领导班子成员、各机关部室负责人、生产车间负责人等共计50余人参加了会议。
会议由扬子石化安全管理审计组组长温韶霞主持，共三项议程。一是审计组专家针对5月22日至26日在化工厂、5月27日至6月2日在烯烃厂审计过程中发现的典型问题进行了总结，并对典型问题进行阐述；二是化工厂PTA装置主要负责人、烯烃厂丁二烯装置负责人针对安全审计过程中发现的典型问题进行了“五个回归”溯源分析。分析过程中，审计组专家针对其溯源情况进行了沟通交流；最后，审计组对参加会议的企业人员进行了在线能力测试，共24人参加答题。
协会副总工程师乔法杰多次指出，本次审计过程及结果以系统问题为关注重点，通过各专业发现的隐患问题，从系统管理方面查找根本原因，帮助企业追溯找出安全管理体系的漏洞。企业安全管理既要解决“有没有”，更要解决“好不好”问题。通过日常的交流，乔总着重提醒企业注意，在整改隐患过程中，不能因为隐患整改衍生出新的隐患；系统问题不要盲目急于整改，应先做中长期改进计划，通过系统分析制定完备的整改方案。
据审计组专家反映，自开展安全审计工作开展以来，扬子石化干部、员工从思想上发生了较大改变，从最初的不情愿、不配合、回避问题，已转变为主动暴露问题、主动与专家交流、向专家索取标准。扬子石化每天召开安全审计问题内部整改推进会，采用“五个回归”溯源分析方法查找问题深层次原因，从而制定行之有效的整改方案，每天都在改进。
