会上，各厂矿汇报了上半年安全工作开展情况，客观总结了安全工作采取的措施、取得的成绩及存在的问题。王宇晓从思想认识、规章制度、应急预案、工序操作程序等方面入手，分析了上半年安全工作存在的问题和当前面临的形势，并对下半年各单位安全工作提出要求，要求全员进一步提高认识，做好制度落实、过程控制、教育培训、开展好QC小组等安全重点工作。

李林在充分肯定上半年安全工作成效的基础上，对下半年安全工作重点进行了部署，要求各单位思想要重视，充分认识安全工作对企业发展的重要意义；责任心要加强，树立强烈的安全质量责任意识；规章制度要健全，进一步建立健全系统的规章制度，确保安全工作有章可依；制度落实要到位，认真贯彻执行所有规章制度；考核奖罚要到位，要严格按照考核奖罚机制，加强对安全工作的责任追究力度。

饶为富对上半年安全工作成绩进行了客观评价，指出了目前存在的短板，明确了下半年安全工作指导方针：要牢固树立安全责任意识，坚定安全第一的信念，加强安全培训，推动安全标准化建设，建立并完善安全运营各项规章制度，合法运营，规范操作，强化检查，落实责任，防微杜渐，切实整改，严格考核，做到令行禁止，营造健康、友好、持续的安全运营环境，为实现全年预算目标奠定坚实的安全基础。

饶为富对上半年安全工作总结归纳了12项硬件和5项软件方面的内容，并指出，尽管公司在硬件方面贯彻落实国家及部门的政策和规定取得显著成效，但在软实力方面还存在较大差距，这是目前真正的短板。饶为富强调，安全工作不仅仅指生产领域，应该是广义的安全范畴，包括公司的财务、资金、环保、质量、防暑降温、交通等各个方面。就认真做好下半年安全工作，饶为富提出要求：

一是认真学习国家相关法律法规，尤其近期两高的《司法解释》，认真领会并贯彻政策精神。

二是认真贯彻好此次会议精神，进一步提高认识，强化责任意识，并提出责任重于能力。

三是加强交流和协作，取长补短。

四是严格检查与考核，落实奖惩和责任追究制度，把严防各类安全事故作为安全工作的首要目标。

五是完善监控网络系统，有效提高各项工作效率，降低执法成本，并做到有效的事后追索。

六是建立完善报告制度，无论发生任何涉及安全环保方面事项，必须第一时间向上报告。

七是完善专职安全员制度，扎扎实实地推进安全基础管理。

公司上下要一如既往，始终绷紧安全运营这根弦，统一思想、明确认识、狠抓落实，以实现公司的安全稳定健康持续发展。

    (贝鑫)