筑牢安全管理“桥身”。坚持安全目标管理，层层分解落实责任，建立安全保证体系，加大安全奖惩力度，进一步落实各级人员的安全生产责任制，调动全员抓好安全的积极性。建立了安全预警机制，通过安全教育、跟踪帮教等多种形式，对所有生产岗位进行全方位、全时段的动态监督，严格约束员工的安全行为。建立起风险同担、利益共享的激励约束机制，形成了多层次立体交叉的安全管理体系。

疏通安全管理“车道”。发挥党政工团齐抓共管的优势，搞好安全宣传教育，开展了安全文化展示、“安全经验分享”、“一覆三诫”、“安康杯”竞赛、“我是党员、安全生产走在前”等主题活动，营造浓厚的安全舆论氛围。树立“大安全”意识，发挥专兼职安全员的作用，加大了安全监督检查力度，使管理层和操作层的安全意识明显得到了提高，平稳生产和装置改扩建步入“快车道”，为全年安全生产奠定了坚实的基础。