塔河采油一厂“三卡合一”促安全防范再生机

来源: 中国石化新闻网浏览: 1787 发布于2011年12月15日

    近日，在塔河采油一厂天然气处理站装置区，总能看到生产班长、班员围在一起，踊跃发言，积极分析，把每一项操作中可能发生的所有风险都一一罗列出来。详细记录在“风险识别清单”里面。据了解，该站按照采油厂部署，认真开展“三卡合一”工作，即将原来的“岗位风险识别卡”、“stop卡”、“七想七不干提示卡”安全防范措施，统一更新升级为“七想七不干岗位风险识别卡”。截至12月14日，该站已经完成七项主要操作岗位的“三卡合一”更新工作。今年以来，塔河采油一厂为进一步加强HSE管理工作，在年初部署工作中就提出以本质安全建设为中心，强化“监督检查、指导培训、持续改进”三项职能；通过“六抓”做好五个推进：即抓安全意识、抓安全技能，推进强“三基”、除“四害”，夯实安全基础；抓制度建设，推进HSE体系建设；抓检查落实，推进风险分析及隐患治理工作；抓管理重点，推进安全环保精细化管理；抓HSE问责，推进安全责任制。

    该厂天然气处理站按照采油厂统一部署，树立“每时每刻讲安全、每时每刻抓安全、每时每刻保安全”的无空隙安全理念，在安全工作方面做了大量工作。一是大力开展“查找身边十大薄弱环节”活动，二是在全站积极推行“岗位风险识别卡”安全防范制度，为职工建立“安全导航系统”。当岗位人员在进行一项操作前，以“岗位风险识别卡”的提示，按照“岗位工作流程”、“岗位风险识别”、“削减和控制措施”等三项内容的要求进行规范操作。有效提高了装置的本质安全。三是积极推行“安全小贴士”活动，在关键设备、关键操作点贴上诸如“请侧身缓慢开关阀门”、高温表面、严禁覆盖、“先盘车、后起泵”的温馨提示，把安全防范意识遍及在每一项操作，每一个细节当中。四是积极推行“stop”卡制度，千方百计把隐患消灭在萌芽状态，引导广大职工树立安全防范意识。

     为了把集团公司提出的“七想七不干”真正落到实处，让七想七不干成为预防安全事故的铜墙铁壁，并且更好的巩固前期开展的大量安全防范工作。进一步优化工作量，提高执行力，细化风险识别点，做到有风险必定有具体识别，有操作必定先开展风险识别再确认操作的有效目的，认真开展“三卡合一”工作，全面完善“七想七不干岗位风险识别卡”。

    该站副站长严进杰在谈到此项工作时说道，在“三卡合一”工作落实前期，所有的风险识别，全部有岗位人员和班组人员仔细讨论总结后，列出详细的“风险识别清单”。最后有安全办公室进行整理完善。让“七想七不干岗位风险识别卡”在企业安全管理中起到巨大作用。