胜利石化总厂高度重视“安全生产月”活动，专门制定下发了《石油化工总厂2012年“安全生产月”活动方案》，通过七大有效措施落实安全生产月。

一是举办以安全宣传咨询日为主的安全警示周活动。该厂将通过集中组织观看警示教育片、发放警示教育光盘、举办事故案例教育展览、反思大讨论等形式开展警示教育活动，对典型事故进行剖析，分析原因，吸取教训，推动工作。将在6月10日咨询日这一天，举办安全板报展和安全生产法律法规知识、安全生产禁令、事故预防和事故应急处置、逃生自救等科普知识图片展览，开展安全生产法律法规、安全知识咨询，悬挂以“安全生产月”主题内容和“安全生产基层强化年”、“我能安全”等活动为主要内容的横幅彩旗，张贴标语，发放宣传材料，展出板报，开展寓教于乐的宣传活动，营造“安全生产月”活动的浓厚氛围。

二是开展全员安全培训教育活动。他们加大对“科学发展、安全发展”内容的宣传教育，组织开展以安全生产法律法规知识、基本常识和岗位技能为主要内容的全员安全教育培训活动，开展以班组长为重点的全员安全培训，重点加强一线员工特别是新入厂员工安全生产知识和技能培训。开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律的“反三违”宣教活动，普及安全生产法律法规知识，提高安全意识和法制观念，增强自主保安自觉性。开展承包商专项教育培训，制定承包商安全培训教育方案，明确培训范围、形式、时间、内容，并指定专人负责，认真组织实施。

三是进一步完善HSE管理体系。该厂将进一步加强HSE体系知识的深度培训，提升管理能力和运行实效。加强体系审核和管理评审，实现自我管理、自我约束、自我激励、闭环管理、持续改进。强化各级主要领导对HSE体系的关注度，避免日常安全管理与体系运行“两张皮”现象。开展以HSE管理体系为主要内容的第87次岗位责任制大检查，对总厂HSE体系运行情况进行全面审核，促进各单位HSE管理水平的进一步提升。

四是深入开展“文明交通、平安出行”活动。他们加强文明交通宣传，强化全员文明行车意识，引导全员自觉遵章守纪、文明礼让；积极开展“三控四不五让”活动，规范交通行为，摒弃交通陋习，营造出浓厚的文明交通氛围。要加强活动督导，把握一线驾驶员思想动态和基层车队管理现状，结合活动总体安排，细化措施，强化考核，狠抓落实，以活动促进工作，用工作检验成效。

五是开展承包商安全大提升活动。牢固树立“合作双赢、安全发展”的理念，继续深入开展承包商安全“大排查、大审核、大提升”活动，进一步提升标准，强化监管，督促承包商规范管理。加大管理层对承包商监管责任的考核力度，落实甲方监管责任，严把承包商队伍的市场准入关、过程监管关、资质评审关、财务结算关。

六是开展事故隐患自查自纠活动。他们广泛发动干部职工，开展安全隐患自查活动，全面普查安全风险点，及时纠正和解决存在的问题和隐患，切实把各项要求落到实处。对一时不能整改的，要指定专人负责，重大隐患和风险要落实到领导班子成员和相关部门，抓好安全监控，落实有针对性的“特护”措施，确保风险全面受控。实施隐患排查治理分析上报制度，及时上报隐患排查治理统计分析表。

七是开展安全生产应急预案演练周活动。他们结合实际，以火灾爆炸、危险化学品泄漏、人员中毒等演练项目为重点，编制演练计划，精心组织开展应急演练，检验预案的实用性和可操作性，提高应急处置和职工自我保护能力。进一步完善应急预案和应急措施，特别要结合雨季生产情况，制定相应的雨季“八防”措施，落实应急保障物资，确保雨季生产安全。按照油田审查意见，进一步修订完善总厂应急方案，开展车间级应急预案表、班组级应急预案卡的编制活动，确保总厂应急预案备案成功。