8月16-20日，协会组织专家对山东寿光鲁清石化有限公司接受安全生产标准化培植成效进行验证。

       专家深入企业生产车间，聚焦标准化一级达标进展情况和当前存在的问题，建议企业围绕一级达标考核和激励机制，全面强化标准化建设工作，着力解决管理人员主观能动性不强、执行力弱，要素创建水平参次不齐等问题。专家团队也将转化思路，调整培植模式，进一步匹配企业当前的管理水平和管理节奏，提高培植效率。

       鲁清石化董事长王学清在培植反馈会上强调，各车间和科室要把一级达标作为下半年的重点工作来抓，创建进度和质量要实现考核常态化，尽最大努力实现既定目标。