2月6日至10日，协会专家赴江苏瑞恒新材料科技有限公司开展双重预防机制建设咨询培植工作。

       为让一线员工明白双重预防机制要求，知晓“双防”工作该如何开展，协会专家向参培人员讲解了双重预防机制的基础知识，帮助一线员工进一步理顺危险源、风险、隐患、事故之间的逻辑关系，提升风险认知能力。

       在培植反馈交流会上，协会专家对企业各部门/车间一把手带领员工主动参与风险辨识工作以及现阶段已完成的清单成果给予肯定，同时反馈了各部门/车间在风险辨识工作中存在的个性和共性问题，明确风险辨识评价清单的修改方向，并布置了下一阶段重点工作任务及时间节点要求。

       企业安全副总监王日元对协会专家的辛苦工作表示感谢，并对今年标准化管理改善方面提出全面提升制度标准、人员资质、项目建设、设备设施等合规性管理、查找HSE工作薄弱环节和盲点区域，持续做好双重预防基础性工作等要求。