岁末年初，冬去春来，万象更新。
春节前夕，中国化学品安全协会召开2023年度部门工作述职会，采取部门互评、领导点评的方式，总结2023年工作，部署2024年任务。12个内设部门先后述职，协会党政班子成员逐一点评。回顾过去，亮点频闪，成果丰硕；展望未来，前程广阔，催人奋进。
党旗引领，筑造战斗堡垒
2023年，中化协坚持党建与业务有机融合，同频共振，抓党建促业务，以业务成果检验党建效果。协会党委基于便利工作和活动的原则，将基层党支部由4个扩充为7个，实现组织和工作“双覆盖”。协会利用互联网技术，把党员群众用智能终端联系起来，构建管理教育、资讯宣传、学习交流、党群服务、答题积分等多功能平台，让党建引领成为常态。
各党支部每月一个主题开展主题党日活动，紧扣实际、特色鲜明。比如第四党支部，1月份，把责任担当与开局起步作为主题；2月份，聚焦行业安全发展；3月份，“培植+服务”为企业安全生产提供双动力；9月份，学思想、强党性、重实践、建新功……
“我们的党日活动主题鲜明，与实际工作结合尤为紧密，获得的效果也极为显著。”第四支部书记张红东深有感触地说。
驰而不息强化党的建设，让党员的模范形象更加鲜明，支部的堡垒作用更加凸显。一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一个堡垒。在党建引领下，协会党员在“化危为安”的岗位上作出了突出贡献。
“党员积极参加支部生活APP线上学习答题，正确率稳步攀升，学习效果日益凸显，政治觉悟显著提高。”党委办公室主任庞利萍通过聚焦十个方面的工作，细数一年来党建取得的骄人成绩：“化危为安映党旗品牌”入选国家国家发展改革委“品牌协会成长计划”首批典型案例；党委副书记、副秘书长马欣妮同志获得全国“三八红旗手”荣誉称号；协会深入开展主题教育的做法受到中央指导组的肯定；成功举办首届会员单位党务干部培训班；首次对外输出协会党建工作经验……
“党建工作要突出政治建设，确保党中央的战略部署和重大决策在协会的贯彻执行，确保在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。”党委书记路念明深刻指出。
围绕监管，提供专业支撑
协会引导专家胸怀“国之大者”，紧紧围绕国家安全生产监督管理大局，牢固树立“红线意识”，立足“两个根本”，配合政府监管部门为化工企业提供专家指导服务。
“专家指导服务多点开花，品牌效应持续放大。”副总工程师兼技术一部主任介绍说，一年来，实施应急管理部专家指导服务项目检查企业1098家、地方政府服务项目检查企业1748家。
紧盯行业痛点难点问题，完善安全风险隐患排查指南，成立11个高危细分领域工作专班，录制完成硝酸铵、硝化、光气、氟化、有机硅、多晶硅、苯乙烯、丁二烯、重氮化、过氧化氢等13门高危细分领域培训课，让不同领域的企业获得专业化的指导服务。
精准帮扶、专业服务，是协会服务地方政府的两大亮点。帮扶乌兰察布新材料产业开发区察右后旗产业园整治提升，推动土牧尔台区块内13家化工企业的17个危险化学品建设项目分3批退出园区，降低了精细化工领域的安全风险，推动园区风险等级达到C级。
立足服务，扩大品牌效应
协会提高政治站位，肩负起行业安全咨询服务“国家队”的责任，秉持“一切聚焦于不出事故”理念，不断推进危化品企业安全诊断、安全生产水平量化评估、安全生产标准化一级企业培植与评审等服务品牌建设。
技术二部坚持“一企一策”，授人以渔，为企业开展了安全诊断、风险评估、安全管理提升、安全生产标准化培植等8个专项服务，通过查现场、审资料、问人员等多种方式，深入剖析企业，“对症”制定安全解决方案。为中国中化六大化工板块24家企业提供安全风险评估服务，通过多专业协同、大面积排查、全方位指导，收到了良好效果，探索出服务集团类企业新经验。
协会根据发展需要，创新常驻服务管理模式，按照服务区域和市场需求成立三个咨询部，通过优化资源、发挥各自优势，激发了咨询服务领域更大生机和活力，使得专家常驻服务成为地方政府加强安全监管的得力助手。
东营项目部在企业开展N+1诊断加培训服务，通过诊断找出企业安全管理薄弱点，深入现场分析隐患产生的原因，宣讲标准规范要求；编制了《隐患排查治理图册》《风险管控指导手册》《环氧乙烷隐患排查治理标准》，并以此为基础，对200余家企业的400余名专业人员开展7期专题培训，得到了企业普遍认可。
咨询三部根据园区资源禀赋、目标市场、环保容量等因素引导化工园区明确发展定位，合理布局，实施差异化发展，避免化工园区出现“小、散、乱”、同质化严重、安全监管难的不利局面。“有理想才有动力，有信念才能坚持。在协会领导的带领下，我们一定能在广袤的西北大地上为我国化工行业安全发展贡献力量。”咨询三部主任岳远林信心满满。
注重规范，构建标准体系
建立以基础标准、管理标准、方法标准、产品标准、其他标准为主要框架的国标、行标、团标一体化的化学品安全标准体系，中化协孜孜以求。
针对化工行业安全标准不能满足需要的客观现实，中化协把“为行业立标”作为一件大事来抓，组织各方面力量，编制了《化工过程本质安全化评估指南》《化工（危险化学品）企业内训师技能评定规范》《安全仪表功能（SIF）安全完整性等级（SIF）验证导则》等行业团体标准27个，为企业更好实施安全管理提供了“指南针”，为全行业高质量发展增添了“安全护栏”。
2023年，协会对全国安全标准化委员会化学品安全分标委归口管理的92项国标、行标进行优化、审查、报批、立项和评估；组织70次标准宣贯解读，培训34万人次，积极为行业答疑解惑；参与应急管理部有关安全生产、执法、事故案例等方面政策法规编写；受应急管理部委托，解答109项网民政策法规问询。协会编制的《GB 30871-2022<危险化学品企业特殊作业安全规范>应用问答》一书，获2023年石油和化学工业优秀图书二等奖。法规标准信息平台收录9132项法规标准，满足了企业查询需要。
“构建以强制性标准为主体的安全生产标准体系，到2025年底实现强制性标准占比达90%。”谈及下步工作目标，法规标准部主任冯建柱如是说。
锚定品质，打造一流平台
协会教育培训板块以为化工行业精准服务为导向，以强化内部管理为抓手，以提高服务项目标准和质量为目标，努力打造国内化工安全教育培训第一平台。
“围绕应急管理部重点工作和企业安全管理提升需求，我们自主开发特殊作业安全、岗位人员技能、法规标准解读等各类课程体系7个共215门，线上培训平台学员达40万名。”教培中心主任王震在汇报中介绍了践行“四个服务”的各种举措：建立了应急管理部重点工作解读、重点县企业专题培训、高危细分领域培训和化工产业转移安全专项培训22个专栏43个专题；发力“五懂五会五能”，为22家企业提供培训，助力企业提升岗位操作人员应知应会能力；借助“内训师”“HAZOP主席培养”项目品牌优势，培育“化工企业安全经理人培训”和“班组亦安”培训平台项目，优化平台功能和丰富平台资源，完成化工企业主要负责人、安全生产标准化考试等题库的开发，举办“化危为安”线上讲堂94期，培训150万人次；举办各类培训班70多个，培训学员3500余名；拓展HAZOP主席、SIS功能安全工程师认证工作，助力企业解决安全教育培训工作疑点、难点，提升企业从业人员安全综合素养。
强化管理，提升竞争能力
协会学习运用系统化管理理念，从岗位职责、规章制度、工作流程等方面入手，提升技术管理、项目管理、财务管理、人事管理水平，全面加强内部治理机制建设。
在项目管理上，定期开展指标分析和过程跟踪监管，优化了流程、提升了效率、控制了成本。在财务管理上，完善核算流程、严格票据审核、加强内控审计，使用“石化商旅”平台提高了效率。在会员服务与管理上，全年走访会员单位200余家，发展新会员100家，为会员单位赠阅化工安全图书、安全月警句挂图，发送安全信息，及时向会员单位报告行业信息和秘书处工作。在专家考核管理上，建立优胜劣汰机制，对100多个项目的204名专家开展考评打分，专家扩容1518人，培训专家1.36万人次。在融媒体管理上，微信公众号粉丝数突破40万人，年增长率历年最高；微信公众号阅读量过万文章117篇，同比增长12.8%；视频号作品数量和点击量双突破；在《中国应急管理报》《中国化工报》等媒体刊发协会专家专业文章82篇；在头条、知乎号等新媒体账号编发协会稿件847篇。在知识产权管理上，加强科技创新，打造新质生产力，完成6项专利申请登记，实现“从0到1”的突破。对近十年来各类隐患排查项目数据整理入库，完善了硝化、光气、氟化等8个领域安全风险隐患排查指南相关技术内容，为多家精细化工企业开展全流程自动化改造项目提供技术支持。
潮平两岸阔，风正一帆悬。通过述职评议，协会各部门进一步明确了任务目标和努力方向，增强了攻坚克难、争先创优的决心和信心。在协会党委的坚强领导下，全体协会人团结一心，拼搏进取，必将在建设世界一流行业协会的新征程上，谱写新的华章、铸就新的荣光。
