近年来，该部加大清洁生产、优化经营步伐，一些先进工艺、设备陆续在装置“安家落户”，职工培训也紧跟技改节拍，为打造一支能打善战的精兵团队积蓄技术力量。

为了固化培训效果，让职工在培训中练真功，该部在职工培训长效机制的前提下，将培训化整为零，以班组岗位为单位，充分利用职工当班期间的工余时间，开展现场培训、事故预案演练、自学操作方案、每周两题等多样化培训，时常为职工“开小灶”，对职工技能知识盲点进行针对性“扫盲”。

泵群油雾润滑新工艺成功投用后，职工程文杰在现场检查运行参数、给主油站加润滑油，对新工艺的维护管理驾轻就熟。他说，这得益于新工艺试运期间的现场培训“小灶饭”。

现场培训时，技术人员当起兼职教师，职工们直接面对现场工艺设备，书本上一些难懂的原理知识，变得直观了然，技术人员还手把手指导每位职工进行实战演练，将原理知识和实际操作融会贯通，培训成果立竿见效。“现场培训‘扫盲’时，我就一知半解的知识点，和技术人员进行了现场交流。现在，驾驭新工艺，我心里有了底气。”程文杰觉得这顿培训“小灶饭”，吃得格外香。

“职工们技能知识缺哪样就补哪样，生产需要什么，我们就安排职工学什么，培训‘小灶饭’营养丰富对口味，让每位职工们都‘吃得香’。”该部培训管理小组负责人高兴地说。