10月8日，锦州石化公司安全管理部门对在2号泵房进行视频监控系统安装的施工队伍，进行了检查和考核。

今年是锦州石化装置大修年，加之整治“低老坏”和推进目视化管理工作，检修施工作业点多、线长、覆盖面广，承包商施工人员进入厂区作业最多时达2900多人。针对这一情况，锦州石化对承包商管理坚持谁引入，谁负责；专业部门，专业管理；安全部门，监督管理。公司、属地单位实行安全教育两级培训，形成以项目主管单位为核心，以安全部门为督导，以属地单位为基础的联动管理机制。这个公司加强业绩考核，加大过程监督，认真做好评价。

锦州石化将承包商视同内部队伍，将承包商员工视同内部员工，进行统一要求，统一考核。截至目前，公司共组织开展3次承包商施工现场互检，2次规范化管理专项整治，4次承包商管理人员安全工作会，大修期间每周组织一次承包商调度会。