“‘人人都是安全员’活动开展以来，现场的安全问题越来越少了。”10月28日，长庆油田板桥作业区机安组组长王承凤说。

这个作业区将“建功立业五千万、西部大庆当先锋”主题实践活动与安全生产紧紧结合起来，全面开展“人人都是安全员”活动，发动全体员工查隐患，保安全，使安全管理工作由职能部门单唱“独角戏”向全员参演“群英会”转变，有效提升了现场安全监管水平。

这个作业区将安全管理的重点放在对事故的超前预防上，着力构建岗位自查、班组长日查、井区周查、作业区抽查四级隐患排查体系，形成了上下联动、全员参与、纵向到底、横向到边、齐抓共管的隐患排查新格局，实现安全管理向预警管理、事故管理向隐患管理的转变。

在具体工作中，这个作业区各级领导变“坐诊”为“巡诊”、变“问诊”为“查诊”，全面执行隐患在一线发现、措施在一线制定、决策在一线落实的“一线工作法”，深入现场，靠前指挥，排查隐患，制定措施。作业区把隐患排查重点放在现场管控上，加强现场特种作业、设备设施运转等方面的安全监管，确保措施落实到位、设备设施运行良好。班站长密切关注员工思想动态，岗位员工在查环境和设备隐患的基础上，注重查身边同事在操作、思想等方面存在的隐患，从源头上消除人的不安全状态。

除了在查上做文章外，这个作业区还在隐患整改上下工夫。为了更好地识别、排查、治理隐患，板桥作业区按照隐患“排查—定级—整改—复查—考核”五个步骤，对所查隐患进行定义、分级和分类，并明确隐患整改人、整改期限、整改标准、验收人，对隐患排查工作形成了闭合管理，切实做到发现一个隐患、堵塞一个漏洞、健全一项制度，将隐患消灭在萌芽状态。

“通过开展‘人人都是安全员’活动，大大提高了员工的主观能动性，有效消除了人的不安全行为和物的不安全状态，使员工实现了从‘要我安全’到‘我要安全’、‘我会安全’、‘我能帮他人安全’的转变。” 提起“人人都是安全员”活动，板桥作业区经理卢克笈感触地说。

目前，这个作业区从机关到基层、从领导到员工，人人都把查隐患、保安全当成了自己的职责和义务，形成了员工个个查隐患、岗位天天抓安全的浓厚氛围，为全年原油生产指标圆满完成提供坚实的安全保障。