完善机制唯才是举

来源: 中国化学品安全协会编辑: 卢丽薇|刘萍浏览: 3612 发布于2017年04月06日

随着协会发展迅速，业务量逐渐增大，为避免人才问题成为制约协会持续发展的桎梏，协会副理事长、秘书长路念明近期就如何建立良好的人才激励机制，全方位加强人才教育培养工作召开会议。
路念明指出一要完善人才激励机制，唯才是举。年轻人有创新能力，有开拓精神，要大胆采用年轻人，鼓励经验丰富的年长的员工以“师傅带徒弟”方式，通过“请进来、走出去、学知识、增能力”的模式帮助人才成长；二要将人才成长激励机制与约束机制有机结合，两者缺一不可，实行优胜劣汰，细化考核标准，能上能下的人事管理制度，促进人才有序流动，做到人尽其才，才尽其用，形成职业竞争压力。三要注重精神激励的作用，尊重员工人格，重视员工意见，善于发现和激发员工的创新热情，为员工营造良好的事业发展机会，增强员工实现自身价值的自豪感。
协会副理事长张广华、总工程师程长进、行政总监马欣妮、技术总监方华云等参加会议。