针对带压作业、连续油管作业等新工艺，井下公司组织各职能部门专业人员，开展7次专项风险辨识活动，现场“挑毛病、找漏洞”，拾遗补缺；机关干部每周进行两次夜查，督促帮助基层单位查隐患；完善属地管理职责，加大承包商队伍考核力度，推行“作业停工卡”，发现三级以上隐患的停工整改，整改后组织学习3天方可施工，并向承包商总部通报出现二级以上隐患的承包商。