在国家海洋局下发《关于海洋石油勘探开发溢油风险排查与整改》通知后，公司全系统立即着手对全海域油田重大设施、装备和相关作业活动进行全面排查、整改和优化。

会议分析了当前有限公司各分公司的溢油应急计划区域及油田的溢油应急现状，各分公司汇报了溢油应急计划与环评核查、整改情况，并就工作中的一些难点、疑点和重点问题进行深入讨论。

质量健康安全环保部要求，各分公司要抓紧做好溢油应急计划的编修，清查钻完井溢油风险，加强应急力量建设。近期各单位要组织好有一把手参加的三级溢油培训工作。

有限公司执行副总裁袁光宇传达了总公司2011年领导干部会议关于确保安全生产的精神，并对溢油风险、项目环评核查和整改工作提出“24字”意见，即“认识、责任、态度”（要认清形势、责任到位、态度积极）；“制度、要求、管理”（要完善制度、明确要求、加强管理）；“装备、基础、能力”（要加强装备建设、夯实基础、提升能力）；“培训、演练、落实”（要加强培训、注重演练、重在落实）。

袁光宇要求要积极、彻底、全面地做好溢油风险排查和隐患整改工作；要使其成为一项常态的工作；要严格监管，强化责任意识和执行力；要树立安全第一的理念，正确处理好安全、环保工作与其他工作的关系。