协会专家团队与榆林能化公司进行座谈交流

来源: 中国化学品安全协会编辑: 嵇超|付希燕浏览: 2310 发布于2016年05月16日

      5月13日上午，根据工作安排，中国化学品安全协会副总工程师史宏林带领专家团队和陕西延长中煤榆林能源化工有限公司（以下简称榆林能化）总经理李伟、公司安环部经理贺存葆进行了座谈交流，对榆林能化安全生产水平量化评估六级达标前一阶段工作情况进行了充分沟通，同公司领导就有关问题交换意见，同时对下一阶段的工作计划做出了安排。
      史宏林首先简要介绍了部分工作开展情况，根据计划，公司在前一阶段需完成核心领导小组及HSE推进办公室的建立、建立安全观察与沟通数据统计分析系统、建立安全考核指标、完成HAZOP培训及分装置开始HAZOP分析等工作。对此，公司专门成立了领导小组，旨在确定安全生产水平量化评估六级达标工作目标及实施方案,指导并协调解决项目推进过程中存在的问题,协调各类资源支持，督促检查项目实施方案落实情况。在此期间，史宏林专门为榆林能化开展了包括5期安全观察与沟通，1期危害因素识别与风险评价，2期领导力培训和1期防御性驾驶等在内的共18期培训课程，讲座期间会场上座无虚席，每次的培训课程后都有很多学员和老师进行直接热烈的交流讨论。
      在相应的培训课程后，专家带队第一时间在公司各部门属地开展安全观察与沟通、进行安全经验分享、开展安全主题月活动、制定个人安全行动计划、签署个人安全承诺书、对制度和文件进行清理、PP1装置HAZOP分析等现场工作，巩固当场学习培训效果。
      会上，双方还就有关问题进行了沟通，如个别部门工作部署开始快、推进慢，具体工作不落地；由于工作内容多，工作量大，和公司其他安排冲突，造成部分领导不能全程参加培训；由于信息传递不顺畅，部分员工不知道公司在开展安全观察与沟通，现场配合还存在问题等情况。
      李伟对协会专家团队辛勤扎实的工作态度和敬业精神表示感谢，同时也做出表态，在公司领导层要带头发挥表率作用，大力推动达标工作的开展，还对提出的相关问题做了安排部署，要求切实解决发现的问题，并建立长效机制有效避免类似情况的出现，同时全力支持协会的工作，为公司的达标工作保驾护航。