中石油西部钻探：小中见大 平安到家
来源: 中国石油报 浏览: 2318 发布于2011年04月22日
西部钻探公司有400多个基层队(站)。这些队(站)处于安全生产防线最前沿。组建3年多来，各基层队(站)从小处着手，培养员工的安全意识和行为习惯，积铢累寸，筑牢安全大堤。正因为有了基层牢固的安全基础，西部钻探连续3年荣获集团公司、新疆维吾尔自治区安全生产先进单位。
小黑板促交流
西部钻探国际钻井公司60147钻井队驻地，住房的显眼处挂着两块铁皮制作的小黑板。一块黑板上写着：今日天气变冷，请大家添加衣裳。进入井场，劳保护具穿戴齐全。另一块上写着违章员工的名字、违章事由和处罚结果。
员工说：“上岗前看看小黑板，已是员工的习惯，既温馨，又给人告诫。”
说起60147队的小黑板，队长顾爱文很是赞赏。他说，以前，队上违章违纪现象时有发生，为了有效遏制此类现象，及时警示员工，队里就想了这个办法。小黑板一挂出，就吸引了员工的眼球，之后，还真起了大作用，员工的违章现象大大减少。后来，他们根据施工现状，不断更换内容，有针对性地把安全经验分享的内容写在上面，提示员工注意施工过程中的有关事项，引以为戒。
如今，小黑板成了60147队的一道亮丽风景。每天上下班，员工都会自觉地围着看。
小牌子强责任
在西部钻探固井压裂公司水泥混配储运站，每个岗位都挂着内容不同的属地管理“责任牌”。牌子上明确写着属地名称、属地范围、属地设备，以及工具、责任人、检查人，还有详细的属地责任人职责。
水泥混配储运站党支部书记于成平介绍说，这是固井压裂公司为落实安全属地管理而采取的有效措施，目的是以此增强员工的责任心和执行力。属地管理责任牌将工作职责按工作区域进行划分，一岗一牌，把岗位职责和属地责任融为一体，事事有人管、人人有专责，具体落实到岗位，实现了安全无缝化管理。
水泥混配储运站操作室员工郭秀珍说：“牌子是一面镜子，时刻告诫我认真履行我的职责，把工作做到位。”
在固井压裂公司，所有的队(站)都建立了这样的属地管理责任牌，在培养员工树立“安全是我的职责”、“我的岗位我尽责”的安全意识上，见到了明显效果，增强了员工的责任意识。
小课堂传技能
4月8日下午，在西部钻探准东钻井公司北疆施工作业区的临时培训教室里，培训老师刘军一边播放着多媒体课件，一边对重要知识点进行讲解。70043队司钻汤传亮专心致志地看着多媒体演示，认真地做着笔记。
准东钻井公司针对新招市场化员工多、岗位操作技能水平参差不齐，易造成钻井工程事故的实际，成立了由副经理挂帅、生产技术部门科室长组成的现场培训小组。培训小组从3月22日开始，深入各钻井区域，有重点地对员工进行现场培训。
“公司根据各钻井队人员技能水平和培训需求，以岗位责任制为切入点进行现场培训，强化钻井队员工的实际操作能力，使之达到岗位操作规范要求。”培训负责人告诉记者。
70005队队长龚晓军说：“这种现场培训办法，针对性强且实用，很受新员工欢迎。新员工培训后，素质和操作水平明显提高，为防止安全事故的发生，起到了积极作用。”
