胜利油田滨南厂准备大队“三面镜子”查隐患

来源: 中国石化新闻网浏览: 3252 发布于2011年04月14日

    在深入开展“查找身边的十大隐患”活动期间，胜利油田滨南采油厂准备大队立足生产实际，发动全体干部职工用好“三面镜子”，深入细致查找全大队在人、物、管理三个方面存在的隐患与缺失，做到了查全隐患、查准隐患、查透隐患。

    一是用“显微镜”全面仔细查找安全隐患。本着有则改之、无则加勉的原则，拿起“显微镜”来深挖细找，哪怕是很细微、很隐蔽甚至是苗头性问题，都要揪出来，放大了分析和对待，确保安全隐患查得细、找得全。活动中，这个大队一共收集到基层单位查找出的各类隐患近70条。

    二是用“多面镜”多渠道、多角度找准安全隐患。在组织职工个人、各基层单位自己查找、梳理自身存在的隐患的基础上，他们组织各基层单位进行隐患互查，相互学习和交流，并在召开安全例会时将各基层单位存在的安全隐患进行曝光，要求各单位根据其他单位存在的问题回过头来对照自身、举一反三，进一步全面查找本单位存在的同类问题和在隐患管理上存在的差距。

    三是用“透视镜”深究隐患存在的根源。对查找出来的隐患进行梳理排序后，找出影响单位长远发展的重大安全隐患，从意识形态、领导决策、操作行为、资源保障、制度约束等各个层面深入分析隐患存在的根源，制定科学有效、切实可行保障措施和整改方案，建立隐患管理长效机制，从源头上铲除隐患滋生的土壤，遏制事故发生。