7月26日至30日，协会专家在山东京博石油化工有限公司针对其应急管理方面的问题进行了指导。

       专家针对企业前期排查的43项应急管理问题进行了逐项对接、验证，检查问题整改是否到位，对未整改完成的问题与企业充分沟通，提供整改依据及提出整改建议；对企业应急能力进行检查验证，抽查现场处置方案演练，模拟液化石油气装车过程泄漏事故进行桌面推演，对发现的问题给予指导。专家建议，对于重大隐患项目应由企业主要负责人督办，严格落实“五定”原则，在整改前要落实临时措施，确保措施有效；要加强应急预案演练，制定切实有效的措施，提升员工应急处置能力，组织开展好日常应急演练工作；建立应急演练监督考核机制，促进员工能够积极参加应急演练，确保突发事故时科学冷静处置。