“七想七不干”工作法即“想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干”。为了确保“七想七不干”安全工作法落实到每一个生产环节中，长炼充分发挥全员的积极性与创造性，创造出了施工看板管理、作业前5分钟安全讲话、隐患报告卡、友好提醒、一日班长等40余项安全文化的新做法。据了解，长炼各单位利用领导班子会议、中心组学习、干部职工大会、班前讲话等多种形式，及时将活动内容传达到基层各岗位，还利用横幅、标语、宣传栏、企业报等方式进行宣传。分公司安环处把“七想七不干”工作要求的情况作为对各单位日常检查考核和年度HSE评比的重要内容。对执行不力者将严肃追究其责任。