近来，协会职工的稿件数量有所下降，可能的原因或是随着报销方式的变化，以往的“硬措施”不再起作用。

       协会历来重视新闻宣传工作，这是由协会所处的发展阶段和安全服务的性质决定的，通过宣传可以营造行业重视安全生产的浓厚氛围。以往的“硬措施”是协会在实践中总结出来并被证明行之有效的办法，可以把每一项重要工作的“信息”汇集起来，及时宣传出去，扩大协会的影响力。

       为鼓励大家多写稿，协会还有其他鼓励办法，比如，稿件数量、稿酬标准、排名激励等，这些都起到了鼓励大家多写稿的积极作用，但最管用的，恐怕还是“硬措施”或者说是机制的作用。

       古人云：不以规矩，不能成方圆。机制是员工共同遵守的规定和准则。建立一项机制的根本的目的，是正确地引导员工的工作动机，使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。一种机制失效，就需要建立新的机制，如此看来，鼓励员工多写稿的新机制需尽快建立起来。

       其实，写稿如此，其他任何一项工作都是这样，如果没有机制的力量，许多事情都有可能虎头蛇尾，有始无终。协会历来重视机制的建立，多年来持续快速健康发展的一个重要原因，正是一系列好机制所发挥的巨大作用。

       由此给我们的启示是，机制在管理中的重要性，不是靠人为努力，而要靠承载着客观机制的机制，可以自动运行的机制。