协会为榆林能化集中开展安全管理培训

来源: 中国化学品安全协会编辑: 嵇超|付希燕浏览: 1962 发布于2016年06月27日

      6月12日至24日，中国化学品安全协会专家团队继续在陕西延长中煤榆林能源化工有限公司开展工作，帮助榆林能化集中开展了高层HSE领导力研讨、现场目视化管理、承包商管理、事故管理、培训师培训、行为安全观察与沟通等多期培训班，辅导安全业绩管理和现场审核，以持续协助其有效提升HSE管理水平。

      协会副总工程师史宏林在高层HSE领导力研讨过程中首先提出：安全管理过程中，所有重大事故的发生都是由于忽视了小事。通过对领导力的培训，使公司管理层明确在先进的安全管理过程中高层领导的角色和职责，了解高层领导的思维和工作方式，使管理层理解和接受“个人安全责任和承诺”，并期待通过直线责任安全理念传达给高层领导，为管理层实施个人安全领导力提供指导和决策。他还指出，对于现代化企业卓越的安全管理，这不光是出于个人道德上的责任，也是政府和社会对于企业的要求，同时也与公司各层级员工和管理者的健康工作环境息息相关，更是对公司业绩基础、企业良好信誉、职工职业安全与健康的重要保障。通过此次研讨，史宏林详细介绍了国际上通用的ISRS达标评级相关标准和内容，帮助管理层确定了对各自单位的安全直接负责这一观点，也帮助榆林能化从管理层进一步明晰了未来一段时间的工作目标和努力方向。

      协会技术咨询部嵇超还为榆林能化各中心装置班组长共计80余人开展了两期行为安全观察与沟通培训班。在培训中，他以2015年4月6日福建腾龙芳烃(漳州)有限公司“4.6”爆炸着火事故为例，指出现代化工企业在享受着装置集成化、产能规模化、工艺集约化带来的高效节能的先进生产方式的同时，也必须要达到更为严苛的安全生产管理要求。否则一旦发生事故，极易引发严重后果，甚至导致厂毁人亡。作为企业安全生产管理中一个重要的方式，行为安全观察与沟通这项工作的开展，可以有效地将个人趋利避害的自然本能和管理层对危险的量化管理有机结合起来，在企业内营造一种“人人监督、齐抓共管”的走动式管理环境，进而实现企业安全管理水平的稳步提升。