“陈队，你们辖区内消防栓必须灵活好用…”，近日，在江汉油田采服中心清河经理部清河生产准备队，经理部HSSE安全管理负责人亮出了整改问题隐患“诊断书”。
该队收到诊断马上进行整改，组织人员拿来螺丝松动剂、机油等润滑脂对丝杠进行润滑除锈，用扳手、加力杆等工具反复转动开关，经过两个小时的维修，终于使全队范围内的消防栓开关灵活、有效。
今年以来，采服中心清河经理部以抓牢安全作为“天字号”大事，把准现场安全监督节奏，突出安全严细管理精准化，开启“点穴式”安全督查模式，他们通过全面落实安全生产主体责任，对施工现场的隐患实施全方位、立体化、拉网式排查，坚决做到鸡蛋里面“挑刺”，找准“穴位”，精准发力，确保“气血通畅”。同时建立经理部、各专业化队、班组隐患排查“点穴”台账，确保“穴位”找的准、整改查得实，隐患早查早治、随查随治，快查快治，零盲点、无遗漏。
在该中心经理部清河生产准备队，正在利用工作间隙进行设备维护保养工作，员工钟南严格按照“十字”作业法，对设备重点部位螺丝、轴承做好清洁、润滑和紧固，生怕在使用过程中发生“意外”，造成问题隐患。“在施工过程中，安监和负责人员也会全过程严密‘监控’，做到‘一丁点儿’失误也不能有。”陈峻队长说。
“我们每天要对照HSSE标准和设备‘三化三零’要求，逐项检查‘风险点’，而针对属于安全隐患类型的逐条问题，都要制作图表进行‘挂图督战’。”该队HSSE安全管理负责人肖谢光说，“查隐患找问题好比‘点穴位’，可不是件容易的事情，需要深入现场‘严’字当头，做到向各类隐患、危险镜头‘叫板’，‘穴位’找准了，安全血脉自然畅通，保障就更加一层保险。”
（童翔）
