为加强设备可靠性管理，推进设备完整性管理体系建设，落实中国石化《炼化企业设备可靠性团队设置指导意见（试行）》精神，近日，巴陵石化公司党委会研究决定组建该公司设备可靠性团队，要求既要强化专业指导作用，也要注重做实基层，在实施过程中不断完善，专业管理做到“纵向到底、横向到边”。
该公司明确，设备可靠性团队是设备完整性管理体系运行的专业管理团队，建立设备可靠性团队旨在充分发挥设备专业专家和骨干人才的作用，推动设备完整性管理体系建设，规范设备全过程管理，实现设备全生命周期优化；不断优化整合专业人力资源、调整完善专业管理模式和组织方式，提高设备管理效率、提升设备专业管理水平。
该公司设备可靠性团队实行分级管理，设置公司级和运行部级两级设备可靠性团队，运行部级可靠性团队接受公司可靠性团队专业指导。设备可靠性团队归属设备管理部门领导。公司级和运行部级设备可靠性团队分别由公司设备管理处和运行部设备科负责统筹牵头。根据公司实际，运行部级可靠性团队暂在炼油部等9个单位设立。 设备可靠性团队建设涉及动、静、电、仪、动力等专业，先期完成动、静、电、仪四个专业的团队建设工作。公司级设备可靠性团队有9项职责，运行部级设备可靠性团队有5项职责。
（彭展）
