今年初,他们开始推行“星级操作员制度”。聚丙烯装置、精制丙烷气柜装置、冷水机组装置、安全等岗位内容,职工每掌握一个岗位的工艺、设备技能,通过评选小组考核评定后就可以得到一颗星,依此类推,每名职工最多可以得到五颗星。
与以往不同,名额限制、班组推荐、车间点名等形式一概摒弃,车间要求每名职工至少是“一星级”操作员,能够摘得几星,职工要凭借自己的努力进取,即使当了明星的操作员也不可大意,如因本人原因造成报车间及以上事故,或者在工作中出现违章违纪现象,均解除星级操作员资格。
星级操作员一年评选两次,星级的高低不但是各种评优和晋级的重要参考条件,而且在应得岗位月奖的基础上,月奖系数还要上浮,星级操作员的大幅彩色照片全部张挂在光荣榜上。于是,班组之间 “比学赶帮超”氛围愈加浓厚,大家在完成生产任务的前提下,利用一切学习的机会,掌握各岗位理论知识和操作技能。
“人人都争当多星操作员,谁也不甘落后!”职工们个个铆足了劲头儿。大家在优化生产、日常巡检、技术攻关等方面更加精心。车间巡检台账数据显示,三、四月份职工发现隐患及低老坏现象161项。“发现现场‘低老坏’现象是职工主动写进台账的,说明大家安全意识更强了。”车间安全人员这样说。
展现自我价值的同时,也促进了生产业绩的提高,车间2、3月份,馏出口合格率均达到100%,生产平稳了,能耗降低了,三月份,车间蒸汽用量为284吨,比去年同期降低826吨,循环水用量1768791吨,同比降低463209吨,两项指标均创历史最好水平。